Modules sur étagère: LEAN

Le LEAN (littéralement : « mince ») est une méthodologie dont l'objectif est  d'améliorer les performances des  entreprises. Cette démarche se fonde sur la mise en place de l'amélioration continue et l'élimination des gaspillages (« muda » en japonais).Elle trouve son origine dans le Toyota  Production System (TPS) créée au Japon à partir des années 60, et fut qualifiée ainsi par une équipe de chercheurs du MiT dans les années 90. Adaptable à tous les secteurs économiques, le Lean est principalement implanté dans des sociétés de toutes tailles de l'industrie et se développe maintenant fortement dans les activités de services.

Les enjeux du système LEAN :

L'état d'esprit du LEAN, c'est la remise en cause régulière,voire permanente, du niveau de performance et la recherche de toutes les voies d'amélioration. Ils'agit de devenir l'une des sociétés les plus performantes de son secteur d'activité et de se maintenir à ce niveau. Cela suppose notamment des dispositifs spécifiques demobilisation des équipes et d'amélioration de l'ensemble des processus de l'entreprise.

A qui cela s'adresse ?

Le LEAN s'adresse à toutes les entreprises, même à celles qui pensent être déjà performantes, et ne concerne pas seulement les entreprises en difficulté. QOVEO a consacré plusieurs modules aux «fondements du Lean» pour vous permettre de sensibiliser et de former votre personnel de manière ludique à la démarche et aux outils du Lean. Deux types de publics sont visés : le management et les «opérateurs».

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Les modules ont été développés en partenariat avec Progress Partners