Des spécialistes et une méthodologie
Une équipe de spécialistes pour accompagner vos
projets
Fondée en 2007 par deux spécialistes de l'ingénierie
pédagogique multimédia et de l'ingénierie de
formation (cumulant à eux seuls plus de 40 d'expérience),
Qoveo compte aujourd'hui une trentaine de
collaborateurs (25 en France, 5 en Tunisie, 3 en Russie, 2
au Canada) : du concepteur pédagogique au testeur, en passant par
le gamedesigner, l'illustrateur, l'infographiste-animateur 2D/3D,
le développeur, le chargé de compte, le support technique...
Qoveo, c'est avant tout une équipe riche en diversité et ultra
réactive, qui partage les valeurs de
professionalisme, service client
et qualité.
Recherche, Innovation et Développement
Animé par Christian Gayton, fondateur et directeur Technique, le
pôle RID de Qoveo s'applique à fournir les réponses aux
problématiques de formation de ses clients, problématiques
d'aujourd'hui ou futures.
Avec deux doctorantes en sciences cognitives,
les sujets de fonds liés au serious-game, au social-learning, à
l'ergonomie des interfaces, à l'analyse comportementale, etc.
imprègnent au quotidien l'ensemble de l'équipe, et nourrit la
créativité de chacun. Grâce à la mise en œuvre d'une
méthodologie de veille continue collaborative,
aucune avancée technologique ne nous échappe.
Reconnaissance scientifique
En 2011, la capacité de RID de Qoveo a été reconnue dans le
cadre d'un FUI (Fond Unique Interministériel) dans
le cadre du projet MASSAI (Mesure et Maîtrise du Stress en
Situation d'Apprentissage Informatisé). Le consortium est composé
de la société SBT, le groupe Corys, Qoveo, les laboratoires
LIG-Multicom et Le Lutin (Laboratoire des Usages en Technologies
d'Information Numériques, Living Lab européen).
Qualité et Amélioration continue
Depuis fin 2010, nous avons mis en place la démarche
6Sigma au cœur de notre système de production.
Ces méthodes éprouvées nous permettent de
garantir un niveau de qualité
maximal dans les budgets et les
délais impartis.
Pour ceux que ça intéresse, la démarche 6Sigma conduit à un
taux de rebut de 0,27 %,
soit 2 700 unités au rebut pour une
production de 1 million d'unités.
Il nous reste encore du chemin pour en arriver là, certes, mais
c'est le propre de l'amélioration continue, et
c'est une valeur partagée par tous au sein de Qoveo.
Une méthodologie éprouvée pour garantir la réussite
de vos projets
Au fil du temps et des projets, face à la diversité culturelle
de nos clients et de nos équipes, Qoveo a su s'approprier la
méthode Agile, méthode ayant fait ses preuves dans
les plus grands groupes informatiques (Yahoo, Google, Microsoft,
...). Cette méthodologie, centrée sur les besoins du client, nous
permet de garantir vos projets d'un suivi de développement au
quotidien évitant toute dérive ou tout goulot d'étranglement, pour
obtenir au final un résultat d'une grande qualité.
Ainsi, chaque projet est suivi par son responsable de compte, en
charge de la transimission des besoins client vers le directeur de
production, qui applique alors les procédures standards issues du
6Sigma : aucune mauvaise surprise, aucune dérive, la
qualité attendue à la date prévue pour le budget prévu. C'est ce
sur quoi nous nous engageons.